假货就得罚得你倾家荡产。”
马老板当然明白这个道理,叹了口气,“所以我们的B2B,目前的主要市场是东南亚,明年会进入印度市场。”
可是东南亚和印度的消费能力能有多高?
全加起来都比不上日本。
麻烦的是,中小企业生产的产品……很多时候都有比较严重的知识产权侵犯,在包装、设计、甚至品牌命名等方面都有很多问题。
这样的产品一旦卖去日本,一定会出事。
紫微星要是敢参与,日本业务就基本死翘翘了。
解决的方案是采用亚马逊模式,由平台去采购,内部审核,确认无误之后,囤在自家仓库里。然后平台上的海外客户下单,直接从自家仓库出货,就可以保证产品的安全可靠。
可阿里显然不想玩重资产模式。
把货囤在自家仓库里,卖不出去怎么办?管理起来麻烦,风险承受大,而且税率也高。同样的一百批货,集中起来售卖,销售额过高,就要过保护红线,就要交税了。如果分摊给一百家中小企业,销售额很低,都在税率保护范畴之内,甚至可以免税。
周不器道:“企业家要承担社会责任,老马,你想扶持中小企业的心思,这点让人钦佩。做海外市场更是大国战略的重要组成部分,是我们这代人必须要探索的一步。可是你这套模式,我不太认同,根本做不大啊!小来小去的小生意,有什么意思?你要是真有志向,就去国外跟亚马逊竞争。在国内打败了亚马逊,不算什么本事。要是在国外能抢到亚马逊十个点、二十个点的市场份额,那就是巨大的成功,也为国内的中小企业商品多提供了一个销售平台。”
马老板抽了抽嘴角,觉得这小子魔怔了。
业内最近都传开了。
说是紫微星做日本市场,格局极大、眼光极高,是想在日本建立起一套流量生态平台,然后把国内的虚拟产品推过去,帮助国内的网站开拓日本业务。
这没说几句话,就暴露本质了!
这是不满足虚拟产品,要向实体产品下手了?要在日本建立一个电商交易平台,然后把国内的实体产品卖过去?
果然,他猜对了。
周不器若有所思的道:“老马,你这个思路是对的,帮助国货开拓海外市场,寻找更多的销售机会。可是你的模式不对,从基因里就决定了只能小打小闹,根本做不大。”
马老板面色微变,声音都变了,“你……你要干什么?”
周不器道:“做电商。”
“靠!”马老板瞪起眼睛,骂了一声,“你给我滚蛋吧!少来这一套!”
周不器笑道:“你急什么?这么多人呢,让人看笑话。不在国内做,是按照你这个思路,以更好的策略执行下去,帮助国内的中小企业。嗯……也包括海尔、格力,安踏、李宁这样的大
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